4. 處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的“Made in China”產(chǎn)品在國際市場上的競爭狀態(tài)往往表現(xiàn)為低價競爭。低價競爭最嚴(yán)重的領(lǐng)域應(yīng)屬紡織品和服裝業(yè)。如2004年，中國羊毛衫的平均出口價格7美元/件，到2005年下降到3美元/件。中國的鞋、球類產(chǎn)品在過去的10年里出口額增長了50%，而平均價卻下降了20%以上。其實，原材料、資源性產(chǎn)品以及機電產(chǎn)品也有低價競爭加劇之勢。2004年，中國稀土產(chǎn)品出口量是1990年的9倍，而平均價格卻下降了46%;2006年一季度，轎車出口數(shù)量同比增長458%，而出口值只增長302%，手機出口平均價格為72.7美元/只，同比下降了15.3%。低價競爭其實是低成本競爭，而這種低成本獲得，又往往是通過耗費資源和侵害勞動者利益。就制造業(yè)而言，目前中國平均土地成本是日本的1/10，韓國的1/5;平均勞動力成本是韓國的1/13，日本的1/22。這里包含著對工人合法權(quán)益的剝奪。《中國經(jīng)濟時報))2006年6月26日披露，河北省總工會對全省1021家企業(yè)2005年執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)情況進行的專項調(diào)查顯示：42%的企業(yè)未執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，76%的職工在節(jié)假日加班未享受國家規(guī)定的加班工資。非公有制企業(yè)中51%的日工作時間超過8小時，有的企業(yè)職工甚至每天工作12小時，每月工作26天以上。看來，除了應(yīng)反思現(xiàn)有“Made in China”增長模式外，勞動、社會保障部門嚴(yán)格管理和法治監(jiān)控必須跟上。

5. 去年，圣誕節(jié)過后，我們決定不再購買一些標(biāo)明“中國制造”的塑料、金屬和木制產(chǎn)品，但是我們保留已經(jīng)擁有的“中國制造”的產(chǎn)品。我們想試試，沒有“中國制造”，我們能不能正常生活。但是，在去年那個黑色的星期一，當(dāng)我坐在沙發(fā)上，環(huán)顧節(jié)日過后的滿地狼藉時，一種不安慢慢涌上心頭。直到那一刻，我才注意到一個不容辯駁的事實--中國正在占領(lǐng)這個地方。桌子上的電視機、門邊的一堆網(wǎng)球鞋、圣誕樹上的彩燈、地板上的洋娃娃……屋里隨處都可見中國制造的產(chǎn)品。我起身離開沙發(fā)，迅速進行了一次盤點。把所有的禮物分成了兩大類--中國制造的和非中國制造的。最后的統(tǒng)計結(jié)果是：中國產(chǎn)品25件，非中國產(chǎn)品14件。我意識到圣誕節(jié)已經(jīng)成了中國人制造的節(jié)日。突然，我覺得夠了。我想把“中國”關(guān)在門外。經(jīng)過略施小計和一番苦口婆心的勸說，我把丈夫也爭取了過來。于是，1月1日，我家開始了為期一年的抵制中國產(chǎn)品的活動。這個想法并非為了懲罰中國，只是想衡量一下，中國到底在多大程度上滲入了我們的生活。我們想知道放棄使用中國產(chǎn)品到底需要花費多少時間和金錢，以及會帶來多少不便。我們碰到的第一個問題就是兒子的網(wǎng)球鞋已經(jīng)小得無法再穿了。給他買一雙新鞋搞得我疲憊不堪。經(jīng)過兩周的奔波后，我終于受不了了，花60美元給他買了一雙從意大利進口的運動鞋。這筆錢花得讓我有點心疼，因為買一雙同質(zhì)量的“中國制造”的運動鞋只需10美元。但我很快就習(xí)慣了這種感覺。幾周后，我又花了60美元給我們蹣跚學(xué)步的小女兒買了一雙得克薩斯州制造的鞋子。隨后，我們在許多小事上遇到了麻煩。為了給丈夫的生日蛋糕買蠟燭，我開車去了六家雜貨店都沒有買到，最終不得不用在廚房里找到的一盒落滿灰塵的蠟燭將就。我家的一個舊抽屜從1月起就拉不開了。我丈夫在“家得寶”發(fā)現(xiàn)了修抽屜用的工具，但當(dāng)他發(fā)現(xiàn)這個工具也貼著“中國制造”的標(biāo)簽后，就又把它放回了貨架上。家里的攪拌器和電視機壞了，這也帶來了小小的危機。我們還不得不用起了舊式的捕鼠器，因為新式的也是中國制造的。避開中國制造的玩具更是一件令人難以應(yīng)付的事。秋天，我們四歲的兒子發(fā)起了一次反抵制行動，堅決支持“中國的東西”。兒子一直是一個重友情的人，但是最終他厭倦了總把丹麥生產(chǎn)的“樂高”玩具送給朋友作為生日禮物。10月的一天早晨，我們?nèi)グ儇浌�司購物的時候，他突然喜歡上了一個電動的紫色南瓜玩具。兒子哭著說：“我們都多久不用中國的東西了。”他為此糾纏了我一天。第二天早晨，我又開車帶他去百貨公司，讓他用自己生日時得到的錢去買那個南瓜玩具。我不知道12月31日我家的抵制行動正式結(jié)束的時候，我們會怎么做。沒有中國產(chǎn)品的生活一團糟。我發(fā)現(xiàn)，中國并沒有控制我們?nèi)粘Ｉ�活中的每個地方，但如果你看看百貨公司玩具部的盒子下面，我保證你還是會大吃一驚的。經(jīng)過一年沒有中國貨的日子后，我可以告訴你：沒有中國貨你也可以活下去，但是生活會越來越麻煩，而且代價會越來越大。以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試去過這種日子了。(本文作者是美國的薩拉。邦焦?fàn)柲�，題目是《沒有“中國制造”的日子》)

6. 中央電視臺中國經(jīng)濟年度人物前不久開始“四海論道”赴世界各地講述真實的“中國制造”。作為首站在倫敦論道的主講嘉賓，北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主住林毅夫，在和英中貿(mào)易協(xié)會主席白樂威(David Brewer)交流對“中國制造”的看法時，林毅夫透露：“我每次出國會給太太帶禮物，二十年前這非常容易.隨便買什么都能讓太太高興;現(xiàn)在變得越來越難，因為能買得起的常常是中國制造�！卑讟吠�深表理解：“我接待的中國商業(yè)伙伴在英國逛街時，經(jīng)常向我抱怨--每次看中一件好東西，往往是在北京和上海也能買到的中國制造�！焙翢o疑問，這是“中國制造”暢銷全球的又一例證。不過，“中國制造”走遍全球的背后，有人對“中國制造”疑惑和不信任。一段時間以來，西方政府和媒體常常高調(diào)宣揚“中國制造”的問題和缺陷。對此，林毅夫認(rèn)為，中國有這么大的出口，難免會出現(xiàn)一些問題。中國目前所處的狀況，日本、德國、韓國當(dāng)年也曾遇到。他們相信“中國制造”一定能化挑戰(zhàn)為機遇，由目前的“中低端”制造，逐漸走向“高端”制造。作為“中國經(jīng)濟年度人物四海論道”首站英國巡講的主講嘉賓之一，施正榮同經(jīng)濟學(xué)家林毅夫一起在倫敦講述“真實的中國制造”。施正榮認(rèn)為：“物美價廉的中國制造使全球人民可以較低價格享用高質(zhì)量的產(chǎn)品，提高了普通人特別是窮人的生活水準(zhǔn)，因此中國制造沒有什么感到可恥或是不高興的。”在施正榮看來，傳統(tǒng)意義的“中國制造”曾給人“低科技、低價格、低等級、低質(zhì)量”的印象，但中國制造正在“邁向新時代”，“中國制造已經(jīng)有不一樣的含義”。中國制造給世界帶來了巨大貢獻，而中國制造正在超越傳統(tǒng)的“便宜和低端”，進人可持續(xù)成長的新時代。實際上，作為世界光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物和新能源的代表人物，施正榮所代表的正是“不一樣的中國制造”。施正榮師從著名的“太陽能之父”--澳大利亞新南威爾士大學(xué)教授馬丁·格林。他創(chuàng)辦的無錫尚德太陽能公司2005年底在紐約證交所上市，2006年初，他一度名列中國首富。以無錫尚德為代表，太陽能光伏制造業(yè)近幾年在中國迅速崛起，中國去年底已經(jīng)成為全球第三大太陽能電池生產(chǎn)國。施正榮認(rèn)為，將來的“中國制造”要更多考慮可持續(xù)發(fā)展。他說：“我對中國制造的理解是--如何在中國制造的過程中，考慮到和環(huán)境、自然的和諧，我們要圍繞和諧發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展來進行中國制造�！边@段材料主要講中國經(jīng)濟年度人物“四海論道”講述真實的“中國制造”。

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