考德上公培選調(diào)生考試網(wǎng)今天為大家整理了有關(guān)事業(yè)單位人員考核方法的相關(guān)知識,希望大家好好掌握,做好選調(diào)生備考工作。 一、事業(yè)單位人員考核的程序 1.考核的準(zhǔn)備工作 單位成立以負(fù)責(zé)人為首的考核組織;考核組織根據(jù)上級部署和本¥位情況,制定考核計劃;向工作人員宣布考核計劃,使工作人員明確考核的目的、要求和意義。同時,被考核人要做好考核準(zhǔn)備工作。 2.考核的實施工作 這是考核的中心環(huán)節(jié),基本程序是:(1)被考核人做個人總結(jié)、述職。(2)主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語,提出考核等次意見。(3)考核組織對主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見,進行審核。(4)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人確定考核等次。(5)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人?己耸聵I(yè)單位擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,必要時,可以進行民主評議或民意測驗。 事業(yè)單位工作人員對年度考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起10日內(nèi)向考核組織申請復(fù)核,考核組織在10日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。其中,如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對復(fù)核意見不服,可以向上一級主管單位人事機構(gòu)提出申訴。 3.考核的掃尾工作 年度考核工作結(jié)束后,考核結(jié)果存入本人檔案。事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的年度考核參照上述程序,按人事管理權(quán)限由上級主管部門組織實施。 二、事業(yè)單位人員的考核方法 事業(yè)單位工作人員的考核,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法?己艘⒅貙嵭,簡便易行,宜于操作。 |