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熱點(diǎn)時(shí)評(píng)：紙媒的“王牌”是什么？

最近，美國《華盛頓郵報(bào)》被電商企業(yè)亞馬遜創(chuàng)始人杰弗里·貝索斯收購的消息引起了熱議，“做網(wǎng)站的收購了做報(bào)紙的”，“傳統(tǒng)媒體日薄西山”，一時(shí)間占據(jù)了眾多媒體的重要版面。然而第二天，峰回路轉(zhuǎn)，一條源自《紐約客》的消息又被國內(nèi)眾多網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛轉(zhuǎn)載：貝索斯并沒有購買意愿，只是在網(wǎng)站上錯(cuò)點(diǎn)了鼠標(biāo)而導(dǎo)致了一場(chǎng)誤會(huì)。

事實(shí)上，所謂的“誤會(huì)”是個(gè)不折不扣的假新聞，是美國一個(gè)諷刺作家杜撰的一個(gè)笑話，國內(nèi)一些媒體的紛紛中招讓這個(gè)本來就值得玩味的“新聞”更增添了幾分惆悵。新媒體的發(fā)展正在改變整個(gè)新聞行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營流程，在這個(gè)不破不立、不止不行的媒體生態(tài)中，媒體該何去何從？

“新聞”是假的，生意是真的。貝索斯2.5億美元成功競(jìng)購《華盛頓郵報(bào)》，無論在財(cái)經(jīng)界還是傳媒界都是一個(gè)不小的震動(dòng)。因?yàn)榫驮谌ツ辏�貝索斯在德國接受記者采訪時(shí)還言之鑿鑿，稱在20年內(nèi)世界上將不會(huì)再有印刷的報(bào)紙，而亞馬遜旗下唯一的硬件產(chǎn)品Kindle也是以顛覆傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀為目標(biāo)。沒人想做虧本的買賣，這一場(chǎng)看似自相矛盾的生意背后，是貝索斯對(duì)傳統(tǒng)新聞行業(yè)前景的信心。

1997年，創(chuàng)業(yè)不久的貝索斯給亞馬遜的股東們寫了一封郵件，十幾年來，這封郵件每年都會(huì)被重新抄送一遍發(fā)給股東，郵件核心的觀點(diǎn)就是要有“長遠(yuǎn)眼光”，關(guān)注“長期價(jià)值”。對(duì)很多商人來說，買下《華盛頓郵報(bào)》并不是一筆劃算的買賣。近年來，該報(bào)發(fā)行量持續(xù)下降，郵報(bào)集團(tuán)報(bào)紙部門的營業(yè)收益在6年內(nèi)下降了44%。

然而，《華盛頓郵報(bào)》的價(jià)值并不僅僅在盈利能力上。從一份地區(qū)性報(bào)紙成長為全美大報(bào)，《華盛頓郵報(bào)》憑借的是建立在嚴(yán)格的新聞準(zhǔn)則和從業(yè)規(guī)范上的新聞報(bào)道。地處美國首都，《華盛頓郵報(bào)》在報(bào)道國內(nèi)政治新聞上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)肅的政治新聞成為其標(biāo)簽性的報(bào)道，而水門事件更是將這份報(bào)紙推向了榮譽(yù)的頂峰。貝索斯看重《華盛頓郵報(bào)》的并不是它的盈利能力，而是其長期的價(jià)值和長遠(yuǎn)的發(fā)展。

那報(bào)紙的長期價(jià)值是什么呢？在這樣一個(gè)信息爆炸、話題轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)代，有出版周期的報(bào)紙如果與新媒體搶時(shí)效、拼突發(fā)，無異于拿胳膊杠大腿。報(bào)紙擅長的是挖掘“新聞背景”，深入“新聞?wù){(diào)查”，整合“新聞分析”。在這樣一個(gè)獲取新聞趨近于免費(fèi)的時(shí)代，客觀呈現(xiàn)并解釋新聞的來龍去脈會(huì)越來越昂貴。媒體發(fā)展常講“內(nèi)容為王”，現(xiàn)在看來，深度報(bào)道的內(nèi)容才是報(bào)紙發(fā)展的“王牌”。

從另一個(gè)層面講，報(bào)紙的長期價(jià)值還存在于它對(duì)新聞行業(yè)的塑造和規(guī)范中。新聞業(yè)的準(zhǔn)則、規(guī)范、慣例甚至是新聞價(jià)值的判斷，很多都直接或間接地從報(bào)紙行業(yè)的規(guī)范中演變過來。傳播形式一直在發(fā)生變化，但新聞的實(shí)質(zhì)卻沒有太大的變化，報(bào)紙對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)和輿論的影響力并沒有減少。更重要的是，報(bào)紙的行業(yè)規(guī)范依然對(duì)當(dāng)下的新聞從業(yè)者產(chǎn)生著影響，他們的價(jià)值判斷和職業(yè)素養(yǎng)直接左右著新聞內(nèi)容的生產(chǎn)。如果一些新媒體的編輯在傳播那條《紐約客》的消息時(shí)能像報(bào)紙一樣核實(shí)一下消息源，認(rèn)真讀一下原文，也許就不會(huì)鬧出這樣離奇的笑話。

近年來，報(bào)紙的生存環(huán)境一直在變化，壓力大，但機(jī)遇更大，很多媒體的探索創(chuàng)新之路也走得風(fēng)生水起。正如貝索斯在致《華盛頓郵報(bào)》員工的信中所說，互聯(lián)網(wǎng)正在改變新聞業(yè)務(wù)的幾乎每一個(gè)元素，報(bào)紙的未來“沒有現(xiàn)成的道路擺在面前，我們必須創(chuàng)新，必須大膽嘗試”。

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