時事評論背景: “35歲不升正處仕途基本止步!比涨,有媒體對干部升遷年齡的報道,引起強烈的社會關注。這些報道雖有失實失準之處,但也反映出少數地方選任干部設“年齡杠杠”的問題。中央多次強調,干部使用要不唯年齡取人,不搞任職年齡層層遞減,不搞“一刀切”,既激勵年輕干部奮發(fā)進取,又讓其他年齡段的干部有想頭、有奔頭,充分調動整個干部隊伍的積極性。 時事評論觀點:如何看待“干部升遷年齡”問題? 一個時期以來,一些地方特別是縣鄉(xiāng)兩級,在干部任職年齡上存在層層遞減現象,逐級降低干部提拔使用的年齡界限,使許多年富力強的優(yōu)秀干部得不到合理使用。出現這樣的問題,有特定的歷史背景,但主要原因還是對干部年輕化存有片面認識。一些同志把年輕化簡單等同于低齡化,認為干部越年輕越好,就要一級比一級年輕。由于簡單機械地理解干部年輕化方針,把年齡絕對化,唯年輕是取,甚至“拔苗助長”,勢必出現“降格以求”的現象,也會在干部隊伍中產生“年齡歧視”等不公平問題。這種不問德才素質、不管工作需要,而簡單以年齡劃線取人的做法,弊端很多,危害很大,既造成干部資源的極大浪費,挫傷大批干部的工作積極性,而且客觀上造成“干好干壞一個樣”和退休年齡提前的心理預期。同時容易助長一些干部的浮躁情緒和攀比心理。這不利于領導班子和干部隊伍建設,不利于事業(yè)的發(fā)展,必須堅決防止和糾正。 推動黨的事業(yè)發(fā)展,既要大力選拔優(yōu)秀年輕干部,同時也要注重發(fā)揮各個年齡段干部的作用。歷史和現實都表明,不論哪個年齡段的干部,都是寶貴的人才資源,都應珍惜使用。歷史上,既有“甘羅十二歲拜相”的美談,也有“姜子牙八十歲遇文王”的佳話。各個年齡段的干部都有其優(yōu)點和長處,年輕者思維開闊、闖勁十足,年長者穩(wěn)重老成、經驗豐富,都是干事創(chuàng)業(yè)不可或缺的重要力量。尤其是在縣鄉(xiāng)兩級基層一線,直接面對群眾,面對各種復雜矛盾和問題,更需要一些年齡稍長、經驗豐富、情況熟悉、善做群眾工作的干部。事實上,40多歲、50歲左右的干部年富力強,經驗相對豐富,家庭負擔相對較輕,正是干事創(chuàng)業(yè)的“黃金期”,“切”下來非常可惜。一個好的領導班子,需要做到老中青相結合,實現梯次配備,形成合理的年齡結構,這樣才能增強班子的整體功能。 不唯年齡取人,要完整準確地理解和執(zhí)行黨的干部政策,堅持干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼?zhèn)、以德為先,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,妥善處理培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部和合理使用其他年齡段干部的關系。要堅持看年齡而不唯年齡,敢為事業(yè)發(fā)展用干部,既大膽使用新人,又適當保留骨干。對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,要敢于給他們搭梯子、給位子、壓擔子;對一些年齡雖大,但責任心強、精力充沛、經驗豐富的干部,要根據班子結構適當給予保留,實現班子成員之間優(yōu)勢互補、發(fā)揮專長,使各個年齡段的干部各安其位、各展其才。 不唯年齡取人,要嚴格落實中央關于“優(yōu)化領導班子年齡結構,形成老中青梯次配備”的政策要求。堅持統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮、動態(tài)調整,根據崗位特點和工作需要梯次配備干部,缺哪個年齡段的干部就重點補充哪個年齡段的干部,逐步形成新老交替的良性循環(huán),實現不同年齡段的最佳組合,增強領導班子的整體功能。對各級班子的年齡結構,中央有明確要求,必須嚴格執(zhí)行,不要隨意“加碼”,不能層層遞減,以保持政策的統(tǒng)一性和連續(xù)性。 不唯年齡取人,還要格外重視關心老實人、老黃牛。對那些不事張揚、不拉關系、不走門子的老實人,組織上要多看一眼、厚愛一層,不讓他們吃年齡虧、吃老實虧,鼓勵干部安心干事、踏實工作。對那些長期扎根基層、埋頭苦干、經驗豐富的老黃牛,要適當放寬任職年齡界限;確因職位限制不能提升的,也要思想上多關心、生活上多關愛,為他們發(fā)揮作用排憂解難、打氣鼓勁、搭建平臺。 |