時(shí)事評論背景: 全國組織工作會(huì)議上透露的信息顯示,中央高層高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部。對于如何選用年輕干部,選用什么樣的年輕干部,解決當(dāng)前什么問題,有著清晰明確的要求。 時(shí)事評論觀點(diǎn):如何看待“選拔年輕干部”問題? 從急難險(xiǎn)重崗位選拔年輕干部,營造年輕干部奉獻(xiàn)基層的氛圍,要在年輕干部中形成一種風(fēng)氣,要以深入基層、服務(wù)基層、扎根基層為榮。現(xiàn)在80后年輕干部漸漸開始擔(dān)重?fù)?dān)、挑大梁,要避免年輕干部浮躁的心態(tài)和做事方式,需要讓其在基層學(xué)習(xí)足夠的經(jīng)驗(yàn)。 所謂基層經(jīng)驗(yàn),其實(shí)更多的是坦然的心態(tài)。不少年輕干部都是大學(xué)生,在大學(xué)期間有著不俗的表現(xiàn),并以優(yōu)異的成績考入公務(wù)員隊(duì)伍,進(jìn)入眾人艷羨的“圍城”,他們心里不免有些膨脹情緒和自命不凡的心態(tài)。讓年輕干部扎根基層,就是讓他們在基層磨練意志,了解基層情況,學(xué)習(xí)與群眾相處之道,讓其羽翼豐滿,更有力量走得遠(yuǎn)走得好,而這種力量是心的力量,來自于基層歷練。 調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),并不意味著提拔任用的每個(gè)干部都要是年輕的,也不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都要硬性配備年輕干部,更不是不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減。如今干部存在老齡化現(xiàn)象,因?yàn)榻?jīng)歷經(jīng)驗(yàn)是選拔干部的“硬條條”,但過去部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué),學(xué)歷層次不夠高等情況。在信息爆炸,日新月異的今天,由于缺乏科學(xué)思考,往往容易導(dǎo)致決策失誤,而年輕干部接受新鮮事物迅速,并且多為高學(xué)歷的高知人才,思考方式更為科學(xué),擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色,也有較多優(yōu)勢。但有時(shí)卻讓有的人鉆了空子,借著“破格提拔”提拔親朋關(guān)系,讓權(quán)力掌握在個(gè)別人手中,實(shí)在不利于年輕干部的成長。 優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),并不是干部使用越年輕越好,而是需要形成一個(gè)合理、科學(xué)的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),要更符合干部新老交替規(guī)律,符合“傳、幫、帶”的實(shí)踐需要,符合事業(yè)發(fā)展對干部能力的要求。 培養(yǎng)選拔年輕干部,不僅是黨的事業(yè)薪火相傳的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是國家長治久安的關(guān)鍵因素。我們要讓合適的人站在合適的位置,讓年輕干部在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖,既不能為其遮風(fēng)擋雨,更不能揠苗助長,組織部門要做到“任人唯賢”,方能提高干部隊(duì)伍素質(zhì),將黨的事業(yè)薪火相傳。 |