時(shí)事評論背景：

全國組織工作會(huì)議上透露的信息顯示，中央高層高度重視培養(yǎng)選拔年輕干部。對于如何選用年輕干部，選用什么樣的年輕干部，解決當(dāng)前什么問題，有著清晰明確的要求。

時(shí)事評論觀點(diǎn)：如何看待“選拔年輕干部”問題?

從急難險(xiǎn)重崗位選拔年輕干部，營造年輕干部奉獻(xiàn)基層的氛圍，要在年輕干部中形成一種風(fēng)氣，要以深入基層、服務(wù)基層、扎根基層為榮。現(xiàn)在80后年輕干部漸漸開始擔(dān)重?fù)?dān)、挑大梁，要避免年輕干部浮躁的心態(tài)和做事方式，需要讓其在基層學(xué)習(xí)足夠的經(jīng)驗(yàn)。

所謂基層經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)更多的是坦然的心態(tài)。不少年輕干部都是大學(xué)生，在大學(xué)期間有著不俗的表現(xiàn)，并以優(yōu)異的成績考入公務(wù)員隊(duì)伍，進(jìn)入眾人艷羨的“圍城”，他們心里不免有些膨脹情緒和自命不凡的心態(tài)。讓年輕干部扎根基層，就是讓他們在基層磨練意志，了解基層情況，學(xué)習(xí)與群眾相處之道，讓其羽翼豐滿，更有力量走得遠(yuǎn)走得好，而這種力量是心的力量，來自于基層歷練。

調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，并不意味著提拔任用的每個(gè)干部都要是年輕的，也不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子都要硬性配備年輕干部，更不是不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職年齡層層遞減。如今干部存在老齡化現(xiàn)象，因?yàn)榻?jīng)歷經(jīng)驗(yàn)是選拔干部的“硬條條”，但過去部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠科學(xué)，學(xué)歷層次不夠高等情況。在信息爆炸，日新月異的今天，由于缺乏科學(xué)思考，往往容易導(dǎo)致決策失誤，而年輕干部接受新鮮事物迅速，并且多為高學(xué)歷的高知人才，思考方式更為科學(xué)，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色，也有較多優(yōu)勢。但有時(shí)卻讓有的人鉆了空子，借著“破格提拔”提拔親朋關(guān)系，讓權(quán)力掌握在個(gè)別人手中，實(shí)在不利于年輕干部的成長。

優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，并不是干部使用越年輕越好，而是需要形成一個(gè)合理、科學(xué)的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，要更符合干部新老交替規(guī)律，符合“傳、幫、帶”的實(shí)踐需要，符合事業(yè)發(fā)展對干部能力的要求。

培養(yǎng)選拔年輕干部，不僅是黨的事業(yè)薪火相傳的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是國家長治久安的關(guān)鍵因素。我們要讓合適的人站在合適的位置，讓年輕干部在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖�，既不能為其遮風(fēng)擋雨，更不能揠苗助長，組織部門要做到“任人唯賢”，方能提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，將黨的事業(yè)薪火相傳。