時事評論背景：

從卡帶、CD到互聯(lián)網(wǎng)，再到手機音樂客戶端，人們享受音樂的渠道在不斷改變，網(wǎng)絡(luò)音樂市場不斷擴大，市場競爭也日益加劇。除了QQ音樂、百度音樂、酷狗音樂、酷我音樂盒等老牌商家繼續(xù)占領(lǐng)主要市場外，今年年初起又有3家老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足網(wǎng)絡(luò)音樂：阿里巴巴通過兼并蝦米音樂成立音樂事業(yè)部;奇虎360推出360音樂盒;而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站網(wǎng)易則推出了主打“社交”牌的網(wǎng)易云音樂。

時事評論觀點：如何看待“網(wǎng)絡(luò)音樂市場”問題?

網(wǎng)絡(luò)音樂的“蛋糕”雖大，吃起來卻不那么容易。

“目前國內(nèi)獲得網(wǎng)絡(luò)音樂相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)有幾百家，但為人熟知的僅有一二十家�！蓖趵谥毖�。

首當(dāng)其沖的是盈利模式的問題。在王磊看來，“當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)亟需解決的問題就是盈利模式創(chuàng)新的問題。甚至我個人認為目前還不能說網(wǎng)絡(luò)音樂市場已經(jīng)形成，因為沒有一家企業(yè)是在盈利的。”相關(guān)專家表示，雖然當(dāng)前我國網(wǎng)絡(luò)音樂市場整體發(fā)展態(tài)勢良好，但長時間一直無法取得盈利的行業(yè)勢必會產(chǎn)生危機，盈利模式的匱乏極有可能成為未來阻礙網(wǎng)絡(luò)音樂市場發(fā)展的最大障礙。

在盈利模式探索艱難的同時，高昂的版權(quán)費也令不少網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)深感壓力。

目前音樂網(wǎng)站主要采取“打包”購買的方式，即唱片公司與音樂網(wǎng)站談妥“包年買斷價”。據(jù)王磊介紹，近幾年來“包年買斷價”以近乎瘋狂的速度逐年猛增——2012年的價格為2011年的四到五倍，2013年的價格甚至比2010年高出十幾倍，去年單個音樂網(wǎng)站用于購買環(huán)球、華納、索尼等唱片公司版權(quán)上的資金已經(jīng)達到幾千萬元。有業(yè)內(nèi)人士介紹說，目前許多音樂網(wǎng)站的版權(quán)費用支出占到了總營收的80%到90%，有的甚至處于“入不敷出”的狀態(tài)——單版權(quán)支出都大于其營收。

雖然充滿糾結(jié)，但在網(wǎng)絡(luò)音樂行業(yè)，創(chuàng)新卻從未停止過。促進中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場的健康發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)音樂商業(yè)模式的突破是一項長期工程，需要整個行業(yè)和主管部門共同努力。政府對網(wǎng)絡(luò)音樂市場的重視和持續(xù)引導(dǎo)，將有利于市場環(huán)境的進一步規(guī)范，增強外界對該領(lǐng)域的投資信心，降低網(wǎng)絡(luò)音樂市場的融資難度。而網(wǎng)絡(luò)音樂企業(yè)與版權(quán)方之間應(yīng)該增強互信，建立有效的協(xié)調(diào)分配機制。