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熱點與解析：為政之道當常懷“平民之心”

在江城武漢擔任市長,叔叔到武漢找他,請他給兒子安排工作。這位叔叔在他求學期間曾經(jīng)資助過他,可他忍痛說,“我做不到”。

在江西老家擔任省長,二姐找他給外甥安排個工作,可他決然說:“我辦不到”。從中央領導崗位上退下來后,外甥找到他,請他幫忙調(diào)到政府工作,可他依然說,“不可能”。

捧讀吳官正同志《閑來筆潭》,一池清潭中,這三次“辦不到”如同平潭涌泉,像極了濟南趵突泉的三股水,最是叫人難忘、并油然而生敬意。

無論是“居廟堂之高”,還是“處江湖之遠”；三次“不近人情“的拒絕、三十余載從一而終,吳官正同志“允公允能、不謀私利”,體現(xiàn)出一位為政者崇高的“平民情懷”和樸素的“平民之心”。

吳官正同志從一名貧寒農(nóng)家子弟走到中央領導崗位,除了勤奮攻讀學業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)工作之外——“每每想到人民的養(yǎng)育之恩”,這種以“平民之心”常念“平民之恩”的情感寄托與精神支撐,成為他正直生長的強大正能量。

正是因為常懷“平民之心”,他深知百姓強烈痛恨為政者濫用公權(quán)“關親顧友”,他自己也對此也深惡痛絕,才有了看似不近人情的“三次拒絕”。吳官正在《路靠自己走》一文中深情寫道,“我似乎不近人情,但卻是真情”。他不近的是“親友請求額外照顧的人情”,動的卻是“百姓渴望公平正義的真情”。

因為常懷“平民之心”,在武漢擔任市長時,面對市民吃菜難題,他大膽進行“菜籃子”改革,放開市場讓農(nóng)民進城賣菜,富了菜農(nóng)、穩(wěn)了市民；在江西擔任省長時,面對贛南老區(qū)貧窮落后狀況,他鼓勵贛州地委、行署成立“試驗區(qū)”,簡政放權(quán)面向廣東、福建沿海搞活經(jīng)濟,并依托“贛南臍橙”產(chǎn)業(yè)“在山上再造了一個贛南”,富了山區(qū)、樂了百姓；在山東擔任省委書記時,面對百姓上訪、矛盾重生的困局,他提筆給全省縣區(qū)委書記和縣區(qū)長寫信,倡導建立領導干部公開接訪制度,努力當好人民群眾的“信訪局長”……

即便退休后,吳官正同志在同中辦調(diào)研室五組同志的談話中依然語重心長地說:“心理學有兩點給我印象最深,一是所有人共同的弱點,就是很難約束自己；二是需要引發(fā)動機,動機決定行為�！�

知其難而行之、并持之以恒,這原本就是做大事、成大器者與碌碌無為者最大的區(qū)別。為政者手握公器,常懷一顆“平民之心”,這種約束便來得輕松自然一些,促發(fā)的人生動機也就來得單純自在一些,最終所能達臻的成就益高、境界更遠。

“政聲人去后,民意閑談時”,吳官正同志秉“平民之心”閑來筆潭,我以“平民之眼”品讀筆潭,佐以清談數(shù)言,是為記。

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