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              人民日?qǐng)?bào)時(shí)評(píng):黨員干部顧大局者才能成大事

              來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)時(shí)間:2018-07-24 10:02考德上教育V

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              對(duì)于黨員干部來(lái)講,大局意識(shí)早已是耳熟能詳,成為政治素質(zhì)的一個(gè)重要方面。但真正能夠做到有大局意識(shí),卻遠(yuǎn)不是那么容易。


              有大局意識(shí),首先得有大局觀。一個(gè)集體在看齊的過(guò)程中,還要有更多的人對(duì)全局、對(duì)主要矛盾、對(duì)潮流趨勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí),“當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候,就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西,并能掌握住它”,這才能做到步調(diào)一致而不僵硬機(jī)械、上下同心又相互協(xié)調(diào)。


              “不謀全局者,不足以謀一域!本湍脜^(qū)域協(xié)同發(fā)展來(lái)說(shuō),無(wú)論是京津冀協(xié)同發(fā)展,還是建設(shè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,抑或是推動(dòng)“一帶一路”建設(shè),都需要胸中有大局,思想認(rèn)識(shí)上形成“一條心”,實(shí)際行動(dòng)中形成“一盤(pán)棋”,在管理體制、合作機(jī)制、利益分配格局上打通梗阻,努力結(jié)成利益共同體、責(zé)任共同體和命運(yùn)共同體,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。


              但認(rèn)識(shí)與現(xiàn)實(shí)、思想和行動(dòng)的反差,永遠(yuǎn)存在。一些時(shí)候,不是不懂得區(qū)域間協(xié)同、國(guó)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的道理,但受行政區(qū)劃的影響,有的地方只顧自身發(fā)展、眼前利益,不自覺(jué)地以一種競(jìng)爭(zhēng)而非合作的姿態(tài)對(duì)待區(qū)域發(fā)展。畫(huà)地為牢、以鄰為壑的發(fā)展策略,形成嚴(yán)重的地方保護(hù)主義、市場(chǎng)分割和行政壁壘。在參與區(qū)域一體化發(fā)展、流域治理的過(guò)程中,一些地方缺乏主動(dòng)銜接的積極性,貌合而神不合,注重的是與其他地區(qū)爭(zhēng)資源、搶項(xiàng)目,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,低水平重復(fù)建設(shè),上游發(fā)展下游污染。


              有人也許會(huì)說(shuō),顧大局,就是要堅(jiān)決破除自身利益的藩籬,敢于舍棄“小我”,勇于追求“大我”。這話說(shuō)得不錯(cuò)。但在現(xiàn)實(shí)生活中,情況往往更加復(fù)雜。比如大氣治理,某些地方賴(lài)以生存的污染企業(yè)可能就需要關(guān)停并轉(zhuǎn);比如產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,一些相對(duì)落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能就面臨淘汰。犧牲少數(shù)人的眼前利益固然是迫不得已,可是如果涉及的群體較大,就難以完全靠覺(jué)悟來(lái)保證決策的落實(shí)。這種時(shí)候,尤其需要有大局觀的人運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,從更高層面把握自身發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)共贏。



              近看國(guó)內(nèi),我國(guó)近年來(lái)實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,對(duì)因環(huán)境保護(hù)喪失發(fā)展機(jī)會(huì)的區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行資金、技術(shù)、實(shí)物上的補(bǔ)償,政策上的優(yōu)惠。遠(yuǎn)看國(guó)外,二戰(zhàn)之后,為治理萊茵河污染,保護(hù)萊茵河國(guó)際委員會(huì)通過(guò)樹(shù)立共贏的利益意識(shí),各成員國(guó)密切合作,最終重現(xiàn)了萊茵河這條“生命之河”的美麗景象。也正是在這樣的意義上,黨中央不斷強(qiáng)調(diào)注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,要求各級(jí)干部對(duì)各種舉措的關(guān)聯(lián)性和耦合性做到心中有數(shù)。歸根結(jié)底,盡最大可能在整體上保持動(dòng)態(tài)平衡、實(shí)現(xiàn)共贏,才是真正可落地的大局觀。


              有個(gè)典故是這么說(shuō)的:用來(lái)捕鳥(niǎo)的羅網(wǎng),盡管最后捕到鳥(niǎo)的只是其中某一個(gè)網(wǎng)眼,但假如僅用一個(gè)網(wǎng)眼,是無(wú)論如何也捕不到鳥(niǎo)的。只有將眾多網(wǎng)眼組成一張大網(wǎng),局部才能在整體中發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)自身利益和整體利益的平衡。道理聽(tīng)起來(lái)很淺顯,但要真正領(lǐng)悟,變成自覺(jué)的行動(dòng),還是需要我們不斷進(jìn)行換位思考,找到局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、舍與得的平衡,真正讓大局惠及局部,以局部成全大局。


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